混凝土生產(chǎn)中常見問題——工作人員操作失誤

（一）調(diào)度工作失誤

（1）供應(yīng)某工地混凝土時，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)交貨單混凝土標(biāo)記與強度等級不符。

原因分析

當(dāng)班調(diào)度員在輸入生產(chǎn)任務(wù)單時，誤將強度等級輸為C15，而主機生產(chǎn)確實按C25P6生產(chǎn)，屬輸入錯誤。

預(yù)防措施

調(diào)度在發(fā)車混凝土?xí)r必須與生產(chǎn)任務(wù)單核對正確無誤后方可打印《交驗單》。

（2）某工程同時施工獨立基礎(chǔ)承臺C30及獨立基礎(chǔ)墊層C15，工地施工員引導(dǎo)車輛到卸貨地點時，未看清C15交貨單及強度等級標(biāo)識牌就卸料，經(jīng)調(diào)度詢問才發(fā)現(xiàn)強度等級錯誤。

原因分析

現(xiàn)場施工員在同一工地澆筑不同強度等級混凝土時，未認真核對發(fā)貨單和標(biāo)識牌就卸料。

預(yù)防措施

調(diào)度員發(fā)車前必須與施工單位核對強度等級、施工部位無誤后才能發(fā)貨。交貨單信息必須準(zhǔn)確無誤，攪拌車駕駛員到達現(xiàn)場應(yīng)先由工地確認無誤方可卸料。

（二）主機操作員工作失誤

（1）某日在查詢主機報表時發(fā)現(xiàn)主機操作員將某工地C15混凝土，選擇到C30配合比拌出。

（2）某日調(diào)度員發(fā)貨甲工地C25用車號A#裝料，B#車裝乙工地C35，但A#車未及時裝貨，調(diào)度員又未聯(lián)系到司機，就叫后一部B#車替換裝貨，而主機操作員未認真核對交驗單直接投單，導(dǎo)致B#司機實際裝甲工地的混凝土卻送到乙工地。

原因分析

主機操作員未認真核對交貨信息提前投單。

預(yù)防措施

在工控系統(tǒng)未全面聯(lián)網(wǎng)以前，先由調(diào)度打印交貨單后，書面交由主機操作員，由其認真核對攪拌運輸車車號、工程名稱、施工部位、強度等級、配合比編號無誤才能拌料，拌料完畢簽字確認，然后才能投單。目前通過ERP系統(tǒng)開發(fā)，將計劃錄入生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)及工控系統(tǒng)聯(lián)接在一起，有效防止主機操作員和調(diào)度員的人為失誤。

（3）主機操作員拌某工程九層梁板時，未觀察顯示數(shù)據(jù)中無該品種水泥卻拌料生產(chǎn)，造成拌料報廢。

原因分析

技術(shù)值班傳送配合比送到工控機時，該主機無該品種水泥，水泥品種未匹配造成。

預(yù)防措施

請軟件公司及時修改程序，主機操作員應(yīng)注意各計量秤稱量情況，如出現(xiàn)異常情況不得攪拌。

（三）業(yè)務(wù)員報錯單

某日業(yè)務(wù)員接聽臨時訂單時，將混凝土標(biāo)號C35誤填為C30。

原因分析

業(yè)務(wù)員在接到工地口頭電話通知下達生產(chǎn)任務(wù)單，調(diào)度員未認真確認交貨信息無誤。

預(yù)防措施

月生產(chǎn)計劃單必須詳細注明工地需求，臨時訂單須由工地材料員或施工員確認相關(guān)信息無誤，或以書面?zhèn)髡嫘问剿瓦_調(diào)度中心，避免部位或強度等級錯誤發(fā)生。